為確保集團全年安全生產形勢持續穩定和節后復工復產有序推進，2月21日上午，集團召開2024年復工復產安全生產工作會議，首席執行官冼玉榮先生、副總經理何冰先生、在建項目負責人、項目生產經理、項目安全負責人以及工程部全體成員參與了本次會議。
會議采用線上+線下的方式進行，何冰先生首先宣讀了《廣東省住房和城鄉建設廳關于切實加強房屋市政工程歲末年初安全防范的通知》、《市安委辦轉發省安委會關于全力抓好春節前后安全防范工作的通知》以及《深圳市住房和建設局關于做好2024年春節期間建筑工地安全生產及節后復工復產的通知》等文件內容，傳達了相關部門關于歲末年初安全生產工作要求，并通過真實的案例，深刻剖析了近年來造成各類安全生產事故發生的直接原因和間接原因,為大家全面展現事故發生的嚴重后果，進一步擰緊了參會人員安全生產思想意識，為全體人員凝心聚力開好局打下堅實的基礎。
會上，各項目負責人匯報了復工復產計劃和落實情況，管理層結合各項目實際情況給予了建設性的建議。首席執行官冼玉榮先生提到，我們本次召開安全生產會議，是為了進一步強化公司全員的安全生產意識，落實安全生產責任，確保集團各項工作安全有序推進。近年來，隨著建筑市場的競爭日益激烈，建筑工地的安全生產形勢也越來越復雜。在這種情況下，大家要時刻保持高度警覺，加強安全生產管理，杜絕各類事故的發生。對于公司來說，安全生產不僅是我們應盡的社會責任，也是我們實現可持續發展的必然要求。我們必須充分認識和理解安全生產的重要性，切實加強安全管理，提高安全意識，不僅確保公司各項工作的安全進行、聲譽和效益，更重要的是要確保各位人員的生命安全和家庭幸福。
此外，首席執行官冼玉榮先生對復工復產提出了8點要求：
1、嚴格落實復工復產“六個一”措施。各在建項目將“六個一”措施落實情況按流程報安全監督機構并經監督機構復查通過后方可復工。
2、完善各級、部門、崗位、項目人員配置，加強全員安全生產教育培訓。嚴格按照上級和集團相關文件要求，各項目必須按計劃定期開展各類安全生產培訓活動，進一步完善應急預案。
3、提高項目全員安全生產意識。項目全員要深刻認識到安全生產的重要性，從思想上、行動上真正重視起來，營造全員參與、全員負責的安全生產工作氛圍。
4、扎實推動復工復產的各項安全隱患排查整治。集團管理層帶隊對在建項目安全生產狀況進行全面自查，重點對腳手架、深基坑（高邊坡）、地下工程、高支模、建筑起重機械、施工用電等進行全面檢查，杜絕任何安全生產事故的發生。
5、加強安全生產管理。各項目要完善安全生產管理制度，嚴格執行各項安全操作規程，加強安全監督和檢查，及時發現和排除安全隱患，確保工地生產的安全和穩定。
6、提升應急處置能力。各項目要加強應急預案的制定和完善，提高應急處置能力和水平，賦能團隊及時、有效地應對突發事件。
7、全體人員要及時調整狀態，以最佳狀態直面困難。全體人員要緊緊圍繞集團2024年的工作目標開展工作，堅持速度和實效并舉，高效推進項目履約，奮力實現開門紅。
8、認真領會本次會議精神，切實抓好安全生產各項工作。各項目負責人在平時工作中，要時刻擰緊安全生產思想弦，為公司的發展和員工的幸福作出我們應有的貢獻。
本次會議進一步夯實了安全生產基礎，筑牢了安全生產防線，提升了團隊的斗志與士氣，相信在集團管理層的正確帶領下，全體員工一定會鉚足干勁，奮力實現開門紅，為集團2024年高質量發展奠定堅實的基礎。